Conversamos con Santiago Narváez Lombana número 5 en la lista del partido CREEMOS al Concejo de Medellín, Antioquia. Hablamos acerca de su visión de ciudad y sus reflexiones en torno a su campaña.
Si eres candidato (a) en las elecciones locales de 2023 y quieres dar a conocer tu perfil e ideas a la ciudadanía, haz clic aquí
¿Quién es Santiago Narváez Lombana?
Santiago Narváez Lombana, tengo 30 años, casado hace año y medio. Vivo en la Villa de Aburrá, soy hijo de dos padres de 16 años. Nací y crecí en el barrio El Salvador, con esfuerzo y dedicación logré estudiar becado en la Universidad Eafit Ingeniería de Producción y tengo un MBA en la Florida. Más de 7 años de experiencia en el sector público.
¿Cuál considera que es la principal problemática de Medellín?
Buen Comienzo se volvió sinónimo de politiquería y de corrupción. De acuerdo con Medellín Cómo Vamos, aunque en 2021 Buen Comienzo tuvo más recursos, esto no se vio reflejado en más beneficiarios atendidos. Los jóvenes son una población vulnerable.
– Los jóvenes de entre 14 y 28 años son víctimas de cerca del casi la mitad de los homicidios que se cometen en la ciudad (45,2% en 2022) .
– También son proclives a la vinculación en actividades delictivas: en 2022 el 59% de los capturados en Medellín fueron jóvenes de entre 14 y 28 años
La inseguridad en Medellín viene en aumento, 133 hurtos diarios a personas.
¿Qué propone? ¿qué cree se puede hacer en 4 años?
Desde el Concejo y la Administración nos encargaremos de fortalecer aspectos estructurales en la Unidad Administrativa Buen Comienzo
– Perfiles y funciones del equipo técnico
– Optimización, efectividad y transparencia de los recursos financieros invertidos
– La continuidad y estabilidad de los contratos de las entidades operadoras
– Reestructuración de los lineamientos técnicos, especialmente las relaciones técnicas de los agentes educativos y sus funciones
Fortaleceremos la infraestructura tecnológica y digital en los colegios oficiales por medio de alianzas en donde las grandes empresas de comunicaciones ofrezcan mejores alternativas (en precios y productos) al sector educativo.
Conectaremos a los estudiantes de los hogares más vulnerables a través de un mínimo de datos que les permita acceder a internet desde sus dispositivos.
Realizaremos un acompañamiento integral y focalizado a estudiantes y docentes de las instituciones educativas con bajo desempeño académico. La desigualdad estructural que vive Medellín la atacaremos acortando las brechas de calidad educativa entre lo público y lo privado.
Aumentaremos el número de instituciones educativas en categoría A y B, lo que se traduce en más y mejores oportunidades de ingreso a la educación postsecundaria, mayor calidad en los procesos educativos y el fortalecimiento de los proyectos de vida de los niños, niñas y adolescentes más vulnerables de la ciudad.
Desde el Concejo haremos las gestiones necesarias para promover acuerdos entre la administración municipal, entidades financieras y entidades de desarrollo empresarial para buscar alternativas legales y ágiles de inclusión financiera.
– Aparte de generar oportunidades de acceso al crédito, se buscará combatir el fenómeno del paga-diario.
– Desarrollaremos un programa de capacitación y crecimiento profesional para jóvenes entre 18 y 30 años, preparándolos para crear y trabajar en el sector de tecnología, con 3 enfoques: Formación en habilidades técnicas, blandas y en Idioma Inglés en articulación con el sector privado.
– Tendremos programa de acompañamiento permanente a jóvenes con formación para el trabajo, definición del proyecto de vida, conectividad, y enganche laboral.
-Actualizaremos la valoración del estado de los escenarios para consolidar su saneamiento, iniciando con un plan de contingencia que contemple la intervención prioritaria de los más críticos, incluyendo los escenarios de alto rendimiento
– Unidades Deportiva Atanasio Girardot
– Unidad Deportiva de Belén
– Unidad deportiva de Castilla
-Una de nuestras principales apuestas, se centra en dignificar el talento humano en el ámbito deportivo, recreativo y de actividad física. Reconocemos la importancia de revisar y ajustar los perfiles de los profesionales prestadores de servicios con el objetivo de recuperar la calidad y cobertura en todas las áreas de la oferta y sectores del municipio.
– Proponemos posicionar eventos como Siete Cerros, Urban Bike, Adrenalina y Gamers como las preferidas para realizar actividad física por la población.
– Fomentar la llegada de eventos deportivos internacionales para visibilizar nuestra juventud.
– Potenciaremos a los Gamers
– Apostaremos por metas más ambiciosas en la implementación del programa Parceros
– Buscaremos el fortalecimiento de la oferta de formación dirigida a los jóvenes para la creación y presentación de proyectos ante la administración pública
Esto acercará a los jóvenes a la institucionalidad y a las oportunidades
Velaremos porque en el próximo Plan de Desarrollo se introduzca un indicador para combatir el uso de menores en la comisión de delitos
Apoyaremos el aumento de presupuesto para fortalecer el trabajo de organismos de investigación criminal
Trabajaremos en la creación y la consolidación de una red de seguridad solidaria
Apostaremos por el fortalecimiento de soluciones tecnológicas para combatir delitos, principalmente el hurto de motos
Apoyaremos al alcalde Federico Gutiérrez en la lucha frontal contra las estructuras criminales
Colombia quedó en la posición 91/180 en el Índice Global de Corrupción, ¿Qué compromisos podría asumir con la ciudadanía sobre su gestión pública? ¿Plantea alguna medida que garantice transparencia y honestidad en su gestión? ¿Cómo restablecer la confianza de la ciudadanía en las administraciones?
Desde el Concejo y la Administración de Fico vamos a trabajar en recuperar lo que más afectó el gobierno de Quintero: ¡la recuperación de la confianza!
CREEMOS en la confianza, la transparencia y la cultura ciudadana como tres aspectos fundamentales para recuperar la esencia de Medellín y enfrentar juntos los retos que tenemos:
Promoveremos el abastecimiento estratégico
Estará basado en tres pilares principales:
– La Eficacia: comprando lo necesario.
– La Eficiencia: usando los recursos adecuados
– La Economía: logrando el valor justo
¿Cuál es su postura con la gestión del actual gobierno de su municipio/distrito/departamento? (Se encuentra a favor o en contra), ¿Por qué?
Oposición
¿Por qué deberían votar por usted?
Soy una persona con la capacidad de liderazgo, disciplina y experiencia adecuada para llevar más y mejores oportunidades a todos los ciudadanos de Medellín. Mi vida, reputación y hechos lo demuestran.
¿Aparte de usted, qué otro candidato cree que tiene opciones de llegar al cargo?¿Qué le diría?
A mis compañeros de CREEMOS: Tenemos la responsabilidad de ser la bancada más responsable, disciplinada y transparente para sacar a Medellín de la crisis institucional que hoy atraviesa.
¿Qué propuesta de otro candidato le ha parecido absurda o imposible de cumplir?
Construir una vía hasta Panamá, no le corresponde al gobernador de Antioquia y mucho menos tenemos los recursos.
¿Algún comentario o idea adicional que quiera compartir con nuestros lectores?
Federico y Creemos, tenemos la experiencia, los valores y las ganas de sacar a Medellín adelante, de la mano de todos los ciudadanos.
Comentar