El líder barrista y edil de Buenos Aires habla sobre convivencia, participación juvenil y el potencial comunitario que existe detrás de las barras de fútbol.
A sus 34 años, Juan Camilo Gaviria combina su formación como estudiante de séptimo semestre de Derecho con el liderazgo social y territorial en Buenos Aires, Comuna 9 de Medellín. Integrante y líder de la Rexixtenxia Norte, hoy ocupa una curul como edil por el movimiento Creemos para el período 2024-2027.
Su recorrido conecta dos escenarios que suelen contarse por separado: la tribuna y la gestión pública. En esta conversación explica cómo la identidad futbolera puede convertirse en organización comunitaria.
Durante años, las barras han sido asociadas con la violencia. ¿Qué historias faltan por contar?
Detrás de una barra hay jóvenes con capacidades para liderar, organizar y trabajar colectivamente. Esas capacidades también pueden ponerse al servicio de los barrios.
Una experiencia que lo demuestra es la Escuela de Barrismo Social, donde logramos reunir en la Comuna 9 a integrantes de las barras de Nacional y Medellín alrededor de la convivencia y el respeto. Posteriormente, el proceso llegó a otros territorios. Sin desconocer las dificultades, también debemos contar esas historias de solidaridad y construcción comunitaria.
¿Cómo se pasa de liderar una tribuna a participar en las decisiones de una comuna?
Los liderazgos muchas veces nacen en el barrio, donde se construye confianza. En una tribuna se aprende a convocar, escuchar y movilizar personas alrededor de un propósito.
Llegar a la Junta Administradora Local significa ampliar esas responsabilidades: reconocer las necesidades del territorio, escuchar otras voces y convertir las propuestas comunitarias en acciones. Estudiar Derecho también hace parte de ese compromiso, porque conocer las herramientas jurídicas fortalece nuestra capacidad de incidencia.
¿Cómo convertir la fuerza de las barras en oportunidades para los jóvenes?
Necesitamos conectar su capacidad organizativa con alternativas de formación, empleo, emprendimiento y participación. Hay jóvenes con talento para comunicar, crear y gestionar que necesitan confianza y espacios para demostrarlo.
También debemos construir puentes con instituciones educativas, organizaciones sociales y entidades públicas. Una actividad aislada puede aportar, pero transformar requiere continuidad, recursos y objetivos claros. La meta es que los jóvenes puedan convertirse en gestores de sus propios procesos.
¿Qué experiencia destaca de su gestión y qué les pide a las instituciones?
Destaco la recuperación del Festival de Carros de Rodillos después de seis años sin realizarse. Recuperarlo significa reconocer una tradición y abrir espacios de encuentro entre generaciones.
A las instituciones les pido una mirada integral del barrismo, que reconozca sus expresiones culturales y sus liderazgos, junto con las responsabilidades que les corresponden. Necesitamos diálogo permanente, acompañamiento y compromisos verificables. Las barras deben tener oportunidades para demostrar, con hechos y procesos sostenidos, lo que pueden aportar a Medellín.
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