Hidroituango y el Gea

Ni directivos, ni miembros de junta de Epm que yo nombré, han hecho parte del Grupo Empresarial Antioqueño (Gea).

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¿Estaba Epm tomada por el Gea?

Son muchas mentiras en unas pocas frases.  Que el Grupo Empresarial Antioqueño ha tenido controlada a Epm y que, con complicidad de miembros de junta,  ha  sacado enormes ganancias dejándola en  la ruina,  que existe una puerta giratoria entre Epm, que la contingencia de Hidroituango se dio  por uso de malos materiales y  por un plan de  aceleración con el que se quiso disminuir costos.  Estas frases las han repetido políticos como Germán Vargas Lleras, Gustavo Petro y Luis Pérez y sus áulicos, quienes al mismo tiempo presentan al alcalde  Daniel Quintero  como  salvador de  la empresa.

Como ha venido a saberse esas frases no son espontáneas. Según el portal El Armadillo esa “narrativa” fue asesorada por Amauri Chamorro un experto en comunicación digital y creador de troll center – que ha asesorado a líderes de la izquierda latinoamericana, como Rafael Correa de Ecuador, y ha sido cercano a Nicolas Maduro y Gustavo Petro.  (https://elarmadillo.co/investigaciones/el-creador-de-los-troll-center/).

Y el cuento difundido, ha influido la opinión de la ciudadanía.  Pero en la medida que pasa el tiempo se van conociendo otras realidades sobre Hidroituango. Que allí  no  hubo robo o corrupción, que no se usaron malos materiales lo dice la propia Contraloría.  Que Epm no estaba quebrada, lo muestran sus balances. Que, como era lo natural, los seguros responderían las pérdidas. Y que no aparecen evidencias de que el Gea haya instrumentalizado a Epm para sus intereses.

En mi  caso, ni el gerente, ni ninguno de los miembros de junta, que ratifiqué o nombré, han sido del Gea.  A Federico Restrepo, a quien había conocido como compañero de gabinete en la alcaldía de Fajardo, lo nombre gerente por su hoja de vida.

Estuvo vinculado a la firma de ingeniería INTEGRAL S.A. desde marzo de 1979, donde se desempeñó́ en varios cargos.  En este período participó en la concepción, diseño y puesta en operación de varios proyectos de generación hidroeléctrica en Colombia, República Dominicana, Costa Rica y Guatemala. Cuatro de ellos – Guatapé́ (560 MW), San Carlos (1200 MW), Río Grande II (320 MW), y Río Piedras (20 mw) -, fueron galardonados con el premio Nacional de Ingeniería, el más importante reconocimiento de la Sociedad Colombiana de Ingenieros.

(Es bueno advertir que durante la gerencia de Federico Restrepo, Epm no realizó contratos con la firma Integral a la que había pertenecido).

Los miembros de “mi” junta fueron: Tatiana Aristizábal, Juan Camilo Restrepo, Carlos Guillermo Álvarez, Rubén Fernández, Luis Fernando Arbeláez, Claudia Jimenez y los vocales de control Alberto Arroyave y  Gabriel Ricardo Maya.  Respondo por ellos, los pueden chequear.   (Ver resumen de sus hv al final).

Mirando las otras administraciones, observo que probablemente el único miembro de junta de Epm que perteneció al Gea es Carlos Raúl Yépez, quien fue nombrado por el alcalde Federico Gutiérrez, cuando  ya era  expresidente de Bancolombia. Del mundo empresarial, diferente del Gea, lo fue Manuel Santiago Mejía, del grupo Corbeta, nombrado por Aníbal Gaviria. El alcalde Quintero ratificó al señor Mejía, pero él y otros siete miembros de la junta, renunciaron porque los tomó como invitados de adorno en la gestión de Epm, anunciando decisiones trascendentales que no les consultaron.  Entonces Quintero, fiel a su historieta, también los lapidó, a todos: son defensores de los contratistas privados de Hidroituango y     títeres del Gea, y quieren que se pierdan 9 billones de pesos…   En esa calificación incluyó a quienes, como Oswaldo León Gómez, lo habían acompañado en la campaña para ser alcalde.

Ni Quintero, ni quienes le han hecho eco, han presentado prueba alguna de como el Gea se ha aprovechado de Epm. Han querido hacer creer que las empresas constructoras de Hidroituango son del Gea, cuando ninguna de ellas lo es.

En las últimas dos décadas los periodos de riesgo que ha tenido Epm, no han sido por cuenta de sus miembros de junta, sino por decisiones de alcaldes  -Luis Pérez y del propio Quintero- que han roto la tradición del manejo autónomo de Epm, y han nombrado y cambiado gerentes de manera caprichosa.

Pensando en el futuro de Epm debiera pensarse en instrumentos que regulen el poder del alcalde. El código de buen gobierno y los reglamentos, como se ha visto, pueden ser saltados por los pérez o quintero que aparezcan.

Desde luego, también debe pensarse en régimen de inhabilidades e incompatibilidades para nombrar funcionarios y miembros de junta de Epm.  El tamaño de la empresa, su importancia para el país y Antioquia, y su complejidad, lo ameritan.

En las últimas semanas ha siso noticia las OPA, tomas hostiles, de empresas del Gea. Ahí nos hemos enterado de que el grupo Gilinski y el alcalde Quintero comparten animadversión por el Gea, pero también comparten un asesor de estrategia e imagen. El mismo asesor que ha dirigido campañas de Gustavo Petro.

Miembros de Junta Directiva EPM nombrados para el periodo 2008-2011

Posteriormente renunció a  la junta el sr.  Juan Camilo Restrepo y nombré para su  reemplazo  a  Claudia Jimenez.

Publicado originalmente en: https://opinandotodavia.blogspot.com/2021/12/hidroituango-y-el-gea.html